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第三十一章 军团组建（第4页）
显然，小卿总是后者。
站在汇报台上，郭敬声音清晰而自信，开始详细阐述海外分销策略，
“自8月末集团业务走上正轨后，公司领导层便开始筹划出海事宜。
董事长汇同集团领导戴礼辉戴总、周彬周总和我专门设立了一个领导小组开展工作。
所以各位同事也不必紧张，我们前期的工作做的还是非常扎实的。”
他环视会场，确保每个人的注意力都集中在他身上，
“我们采取的海外分销策略，借鉴了华唯在非洲的成功经验。”
郭敬解释道，“华唯集团的全球化战略，是通过因地制宜的运营策略和产品创新，在各大区域市场均实现了显著增长。”
郭敬接着强调了几句根据当地市场特点调整产品和服务的重要性后，继续说道，
“具体来说，我们的策略分为几个关键点。首先，我们与英迈国际、安富利集团、沃尔玛这三家国际巨头通路商签署了分销协议。”
郭敬指出，这些合作伙伴的选择，是基于他们在国际市场上的强大分销网络和市场影响力。
台下的中高层领导干部很清楚，这与华唯在全球供应链建设、研发布局、服务网络的广泛覆盖有异曲同工之妙。
“在线上，我们也和百思买、eBay、亚马逊签署了战略合作框架协议。
具体的合作细节，需要我们出海样机生产定型时再谈。
我们相信，这些合作将帮助炎黄集团的产品直接触及全球消费者……”
这个问题众人也想得通，外销机的要求，确实是不一样的。
最简单的区别就是外国消费者特别是欧罗巴阿美莉卡的消费者，更喜欢15英寸及以上的笔记本电脑，而国内消费者普遍喜欢15英寸以下的尺寸。
对于初入市场的商家，在生产定型的时候去征求渠道合作伙伴意见这是非常正常的事情。
“……我们的海外分销渠道建设，不仅仅是简单的销售，更是一个全面的市场渗透策略。”
