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第四十五章 流量加持（第2页）

我知道你是华国人，但是华国在互联网领域还在一個起步阶段，基础设施的搭建还没有完善，还没有开放银行之外民间企业涉足电子支付领域的许可。”

华国得到2005年人行发布第一版的电子支付指引之后，民间电子支付企业才陆续成立。

支付宝、财付通、拉卡拉等都是在2005年前后成立的。

“目前除了阿美利肯以外，最重要的是欧罗巴联盟的市场。

早在欧罗巴联盟央行成立前，当时他们的银行联合机构还叫欧罗巴货币机构，早在那时候，欧罗巴货币机构就开始给企业颁发电子货币机构的认证。

获得电子货币机构认证之后，我们就可以开展电子货币的支付业务了。

也就是说用户可以把钱储存到我们的电子账户里，然后通过电子账户进行汇款转账、线上付款购物和向银行卡里提取现金。

当然电子货币机构认证也有着各种各样的约束，比如没有存款担保，无法提供支付交易的无国界执行等。

但是对我们当前业态体量来说，电子货币机构认证已经足够了。

我研究过拳头游戏的用户组成，我们有很多欧罗巴联盟的用户。

欧罗巴市场对我们来说很重要，所以我计划从阿美利肯获得电子支付许可和在欧罗巴联盟地区申请电子货币机构认证同步进行。

让合规部门和风控部门的负责人一起负责此事......”

这就是找了一个有丰富从业经验财务人士的好处，对各国细分领域监管要求信手拈来，同时也对电子支付领域有自己的思考。

即便周新是从二十年后来的，他能知道欧罗巴联盟和阿美利肯对电子支付的监管要求吗？他能够知道华国的电子支付没有对民营企业开放吗？

显然不行。

专业领域需要专业的人来干。

单纯从具体执行层面，沃伦·詹森肯定要比他强不少，周新听完之后对沃伦·詹森很满意，至少从思考层面来说，比苏西·丁克更加优秀。

“我们目前的风控部门和合规部门是并在一起的。

你来了之后需要招人，招聘权力我会给你，除了技术部门外，其他部门的人都由你负责。”

可以利用沃伦·詹森的人脉招人，连猎头都不用了。