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第八十五章 支付令牌（第2页）

各种手段层出不穷，为了占据足够多的支付场景，愿意花高价投资压根不赚钱、实现盈亏平衡都遥遥无期的企业。

国内电子支付大战斗得风起云涌的几年时间里，当时周新在国外读博，PayPal好像毫无争议地就占据了垄断地位。

亚马逊、谷歌和Facebook这些当时的巨头没有谁想和他竞争。

即便亚马逊搞出了Amazon payment，也只是作为自己电子购物体系的补充，而没有想过要和PayPal竞争。

苹果倒是想过，不过区别在于，苹果推出的Apple pay想取代的是信用卡的地位，而不是paypal。

“Newman，我和马克斯创业完全是集中在电子支付领域，而你创业领域从网络社区到游戏渠道商，再到电子游戏制作公司和知识问答社区。

我很好奇你是如何有这么多天才创意的。

Quora真的是非常天才的创意，我也在上面注册了账号，可能是因为哲学领域的竞争对手比较少，加上我之前在斯坦福任教时候学生以及系里面的朋友帮我拉票，我顺利成为那次的点赞数第一，获得了提问权限。

我认为这种高门槛的做法没错，知识问答社区需要保证社区的纯粹性，势必然要在用户数量和质量之间做取舍。”

彼得·蒂尔并不是恭维周新，这是他内心的真实想法，他在看到Quora之后惊为天人，尤其在用户注册考试出来之后更是如此。

在他看来，Quora是目前为止唯一一个对用户质量有要求的社区。

“我自己有需求，然后我会考虑我的需求是一个普适化的需求还是说是個性化的需求。

如果是普适化的需求，大家都会有类似的需求，那我就会思考如何通过互联网服务来满足这种需求。

我的所有互联网产品都是基于这个逻辑做出来的。

唯一有些特殊的是游戏，当然游戏也不是我一个人做出来的，我只是把我觉得有意思的东西做出来分享给大家。

当时我在微软实习的时候开发《愤怒的小鸟》，其实我也不知道这款游戏是否会获得玩家们的喜欢。

现在来看，我的运气不错。”

马克斯几乎没有怎么说话。